在全球經濟衰退、中美關系持續惡化、世界局勢動蕩，國内連續疫情、房地産經濟沒落、國内經濟停滞與衰退的大環境下，除了“疫情”相關的産業，國内的各行各業都面臨着蕭條、停滞甚至倒閉，水泥行業作為傳統行業雖然相對其他行業的“嚴冬”較為溫暖，但也是肉眼可見的凜冬将至。

水泥行業現狀

從産量方面看，2022年上半年，水泥産量9.77億噸，産量同比下降15%；上海本地及外來水泥進滬銷售水泥同比下降44%；江蘇區域水泥産量同比下降17%；浙江區域水泥産量同比下降6.56%；安徽區域水泥産量同比下降9.37%。除西藏呈正增長，其他區域均為負增長，共有9個省市水泥産量同比降幅超20%。水泥産量呈大幅縮減狀态。

從價格方面看，2022年上半年華東區域42.5水泥價格自410元/噸一路下跌至280元/噸，水泥價格橫盤至280元/噸的根本原因是目前原材料成本的上漲導緻水泥生産成本的增加，水泥價格底部橫盤的同時也标志着水泥廠家利潤的壓縮與減少。

而在水泥需求急劇下降、行業競争愈發激烈的當下，同時混凝土市場需求已經銳減至50%，混凝土行業急劇萎縮的直接原因是房地産經濟的倒塌，同時也極大影響了水泥行業的市場需求，水泥需求的大量減少加劇了水泥廠家間的競争，水泥行業的競争在協同的大背景下愈演愈烈。

混凝土市場情況

近年來，雖然同行企業均通過并購、自建等方式擴大混凝土行業，但效果并不盡如人意，整個行業依然處在小而散階段，全行業缺少龍頭、缺少強勢的帶頭示範大企業。水泥企業進軍混凝土業務，已成為水泥行業後發展時代進行産業鍊延伸的共識。水泥行業與混凝土行業作為上下遊産品的關聯産業，都屬于建築材料大類行業體系，水泥企業發展混凝土也是建材企業的必然選擇。

目前中國混凝土行業發展現狀和水泥行業早期發展情況相似，企業規模小而多，行業集中度較低，處于過度競争态勢；企業盈利較低，應收賬款拖欠嚴重，現金流短缺；規範管理、技術質量研發水平及節能環保意識還有較大的提升空間；行業産業政策準入條件限制較低，後續新增産能壓力較大，市場處于不規範競争環境。從社會發展、産業升級等角度考量，我國傳統混凝土行業将長期存在，但随着時代的發展，對行業的要求将會不斷提高，為此對混凝土行業應當有清醒的認識，需加快轉型升級，努力補短闆、加強技術創新、充分利用自身資源優勢成為水泥建材行業産業鍊延伸的新标杆。

因此商砼行業的發展需要從行業産業政策上入手，從市場競争環境上進行規範經營，從行業及企業自身方面進行整合和規範管理，推動大型企業集團進行行業整合，構建由“魚蝦混雜”向“龍象共舞”方向發展的市場格局，維護行業可持續發展。集團公司應充分利用自身優勢，“三位一體”協調發展，實現水泥—骨料—商砼産品一體化的混凝土工業體系，這是水泥企業縱深發展的趨勢，也是資源有效利用，實現可持續發展的必然。

公司未來方向

行業到了整合重組的窗口期，公司着眼于未來市場，在水泥産能過剩的未來，擁有礦山資源意味着成本的優勢，産業下沉至終端市場意味着市場銷售的主動，而擁有原材料成本優勢的混凝土攪拌站在混凝土行業意味着優勢與主動，所以公司根據當前建材市場形勢，結合自身材料産業鍊的優勢，決定計劃成立混凝土總公司。

2021年11月26日，安徽潤弘新材料科技有限公司生産的第一方混凝土順利裝車，标志着集團正式邁向新版圖。潤弘依托集團強大的資金設備投入，緊跟國内混凝土行業智能、環保、節能的發展方向，徹底改變了傳統混凝土企業的面貌。并以良好的品質、嚴謹的管理、高效的服務逐步赢得了市場，得到了用戶的廣泛好評。

混凝土總公司将以潤弘公司為點，對安徽和縣50公裡範圍内砼銷售市場較好的攪拌站進行整合，擴大砼産能以及市場占有率的戰略布局；同時，依托本埠生産及礦山優勢，拓展金壇及常州範圍混凝土市場，以金壇和和縣兩個範圍砼市場的産業布局延展，提振集團公司以水泥和混凝土為合體的雙向産業競争優勢。

目前正以金壇、和縣、含山、滁州、江北新區為主攻方向，進行商砼企業大排查，對符合條件的攪拌站進行深入的洽談和跟進，力争在10月份完成相關手續，形成與潤弘攪拌站一南一北之地理優勢，對兩個區域混凝土市場進行合圍。利用自身碼頭水運的優勢和堅持以成熟零風險的合作模式逐步拓展南京市場。

其次，積極推進成立集團混凝土公司版塊、制定和實行混凝土生産标準化、利用信息化、智能化和數字化的先進管理模式、提升各砼分公司的管理水平。加強混凝土技術隊伍的培養，并和知名的科研院校進行合作、建立集團混凝土的研發、提升研發水平、利用公司的原材料優勢深入進行技術創新、利用科研成果來提高産品在市場的競争力、滿足市場不同工程的需求，以品牌影響力，促進行業發展。

最後，堅持走混凝土的綠色生産發展道路、打造綠色混凝土生産企業文化、不斷進行環保技術創新、利用智能化等先進的技術手段、做到砼的生産零污染和零排放、做到砼清潔化生産、促進混凝土行業的發展。并充分利用集團水泥營銷資源和優勢，統一走水泥和混凝土的一體化市場營銷、以穩紮穩打的姿态牢牢占居混凝土市場份額。

市場在變，時代在變，我們也必須跟着改變，隻有随時保持緊迫感與憂患意識，在行業變化過程中占據一席之地，我們才能存活到最後。